Докази

Дослідження

Дослідження “За зачиненими дверима: Мрії дітей в інтернатних закладах” мало на меті посилити голоси дітей, які перебувають у закладах інституційного догляду, включаючи дітей з інвалідністю та високими потребами в підтримці.
«Я ПРОСТО ЧЕКАЮ, КОЛИ ПОВЕРНУСЯ ДОДОМУ». Звіт за результатами дослідження умов проживання, мрій та сподівань дітей у закладах інституційного догляду
Дорожня карта у сфері забезпечення прав та найкращих інтересів дитини
«Під маскою турботи», звіт за результатами аналізу ситуації в будинках дитини
Команда Fight For Right провела оцінку чинних програм та політик, проаналізувала попередні напрацювання різних стейкхолдерів та спробувала виокремити тих, хто може бути зацікавлений у просуванні деінституціоналізації в Україн
Вивчення рівня обізнаності та сприйняття населенням України реформи деінституціалізації. Аналітичний звіт, грудень 2022
Наприкінці січня 2024 року за підтримки Open Society Foundations й програми “Громадянська стійкість” Міжнародного Фонду “Відродження” та завдяки активній залученості до створення програми громадської організації Fight For Right й спілки Ліга Сильних — у місті Ужгороді було проведене стратегування за участі українських та міжнародних експертів та експерток у сфері дотримання прав людей з інвалідністю.
«На шляху до комплексної національної стратегії деінституціалізації /трансформації системи догляду та виховання для українських дітей». Результати та рекомендації п’ятиденного семінару зі стратегічного планування ДІ, проведеного у квітні-травні 2023 року
Звіт за результатами дослідження щодо проблемних питань розгляду справ, пов’язаних із забезпеченням права дитини на сім’ю
ДІТИ І ВІЙНА В УКРАЇНІ: про становище дітей із сімейних форм виховання та інституційних закладів (2022 рік)
Усиновлення і протидія сирітству в Україні під час війни (2022 рік)
Аналітичний звіт “Виявлення дітей у кожній області України, які залишилися без піклування та потребують підтримки внаслідок війни”

Економіка - все, що стосується фінансів

У середньому на одну дитину в інтернаті з обласного бюджету виділяють 20-30 тисяч гривень на місяць, у будинку дитини — 60 тисяч гривень.

Здається, що це великі гроші, але утримувати інтернати  вартує у вісім разів більше, ніж надавати соціальні послуги сім’ям з дітьми.

Чому так відбувається? Близько 70% бюджету закладів йде на:

  • утримання великого штату для цілодобового догляду за дітьми;
  • адміністративні та комунальні витрати, утримання будівель і споруд

Безпосереднього на харчування, медичне обслуговування та одяг для дитини залишається набагато менше коштів.

Це значить, інституційна система має достатньо коштів, що можна і треба перескерувати на організацію надання медичних, освітніх та соціальних послуг. Але це відбудеться лише тоді, коли замість догляду в інтернаті сім’ям будуть пропонувати адресну підтримку.

За розрахунками Джеймса Гекмана, нобелівського лауреата з економіки, щорічна рентабельність інвестицій у якісну ранню освіту дітей становить 7-10% річних.

Джеймс Гекман пропонує такі основні принципи інвестицій:

фокусуйтеся на сім'ях, що потребують підтримки;
починайте інвестувати від народження;
впроваджуйте програми з оздоровлення дитини;
розвивайте пізнавальні та соціально-емоційні навички;
залучайте до підтримки дітей місцеві громади та ініціативи.

Ці принципи покладені в основу соціальних послуг, і, здається, очевидно, що кожна громада може запровадити їх для своїх родин.

А кожен долар США, витрачений на якісні освітні програми для дітей раннього віку, приносить у майбутньому економію на соціальних дотаціях від 4 до 6 доларів США.

Державі економічно вигідно дбати про добробут сімей, адже тоді не потрібно утримувати їх за свій кошт.

Раннє втручання

В середньому на одну дитину в інтернаті з обласного бюджету виділяють 20-30 тисяч гривень на місяць, у будинку дитини — 60 тисяч гривень.

Здається, що це великі гроші, але утримувати інтернати  у вісім разів дорожче, ніж надавати соціальні послуги сім’ям з дітьми.

Чому так відбувається? Близько 70% бюджету закладів йде на:

  • утримання великого штату для догляду за дітьми 24 години на добу;
  • оплату адміністративних, комунальних витрат та утримання прибудинкових територій.

Безпосереднього на харчування, на медичне обслуговування, одяг дитини залишається набагато менше коштів.

Отже, це означає, що в інституційній системі є достатньо коштів, які можна і треба перенаправити для організації надання медичних, освітніх та соціальних послуг. Але це відбудеться лише коли замість догляду в інтернаті, сім’ям будуть пропонувати адресну підтримку.

Сайт розроблений громадською спілкою «Українська мережа за права дитини» в межах проєкту «Поверни Україну для всіх дітей» за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження». Матеріали представляють позицію авторів і не обов’язково відображають позицію Міжнародного фонду «Відродження».
©2024 для ГС «Українська мережа за права дитини» (УМПД)
MEMO