Докази

У середньому на одну дитину в інтернаті з обласного бюджету виділяють 20-30 тисяч гривень на місяць, у будинку дитини — 60 тисяч гривень.

Здається, що це великі гроші, але утримувати інтернати  вартує у вісім разів більше, ніж надавати соціальні послуги сім’ям з дітьми.

Чому так відбувається? Близько 70% бюджету закладів йде на:

• утримання великого штату для цілодобового догляду за дітьми;
• адміністративні та комунальні витрати, утримання будівель і споруд

Безпосереднього на харчування, медичне обслуговування та одяг для дитини залишається набагато менше коштів.

Це значить, інституційна система має достатньо коштів, що можна і треба перескерувати на організацію надання медичних, освітніх та соціальних послуг. Але це відбудеться лише тоді, коли замість догляду в інтернаті сім’ям будуть пропонувати адресну підтримку.

За розрахунками Джеймса Гекмана, нобелівського лауреата з економіки, щорічна рентабельність інвестицій у якісну ранню освіту дітей становить 7-10% річних.

Джеймс Гекман пропонує такі основні принципи інвестицій:

фокусуйтеся на сім'ях, що потребують підтримки;

починайте інвестувати від народження;

впроваджуйте програми з оздоровлення дитини;

розвивайте пізнавальні та соціально-емоційні навички;

залучайте до підтримки дітей місцеві громади та ініціативи.

Ці принципи покладені в основу соціальних послуг, і, здається, очевидно, що кожна громада може запровадити їх для своїх родин.

А кожен долар США, витрачений на якісні освітні програми для дітей раннього віку, приносить у майбутньому економію на соціальних дотаціях від 4 до 6 доларів США.

Державі економічно вигідно дбати про добробут сімей, адже тоді не потрібно утримувати їх за свій кошт.

Раннє втручання

В середньому на одну дитину в інтернаті з обласного бюджету виділяють 20-30 тисяч гривень на місяць, у будинку дитини — 60 тисяч гривень.

Здається, що це великі гроші, але утримувати інтернати  у вісім разів дорожче, ніж надавати соціальні послуги сім’ям з дітьми.

Чому так відбувається? Близько 70% бюджету закладів йде на:

• утримання великого штату для догляду за дітьми 24 години на добу;
• оплату адміністративних, комунальних витрат та утримання прибудинкових територій.

Безпосереднього на харчування, на медичне обслуговування, одяг дитини залишається набагато менше коштів.

Отже, це означає, що в інституційній системі є достатньо коштів, які можна і треба перенаправити для організації надання медичних, освітніх та соціальних послуг. Але це відбудеться лише коли замість догляду в інтернаті, сім’ям будуть пропонувати адресну підтримку.